大西会計事務所

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経営者セミナー

経営者セミナー

対象経営者・幹部
開催月11~12月

「次の一手となる経営戦略の指針」(コンサルタント会社発表)を元にテーマを考えています。
また、セミナー後は懇親会を開催しており、毎回多くの方に参加して頂いております。

『黒字経営と資金管理表』開催日:2009年10月16日(金)

経営者セミナー

< 事 業 経 営 セ ミ ナ ー 開 催 報 告 >

平成21年10月16日(金)に『事業経営セミナー』を開催いたしました。
 
第1部 ~黒字経営を実現~をテーマに、経営計画を作ることの重要性をお話しました。

 

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経営計画の作成の意義を、以下のように考えています。
  ①幹部や社員に会社の方針や目標を知らせて、行動をおこさせる。
  ②「目標と実績の差」に、会社に利益をもたらす要因がある。
  ③「会議」は結果発表の消極的な場ではなく、意見を述べてもらう積極的な場と
     考える。
  ④教えたことを誠実にこなす人も大事だが、教えたことを考える人を育てよう。
 
従って、経営計画とは、会社の経営理念や社長の経営方針を中心に、会社の数値目標を掲げ、何を何時までに、どうするかといった具体的な行動計画を立てることをいいます。

 

経営計画の種類・内容
  ①短期経営計画(1年)
  ②中期経営計画(3年~5年)
  ③長期経営計画(10年)

 
 
第2部 ~「資金管理表」を利用して効率的な資金運用~をテーマに資金管理のやり方についてお話しました。
 
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大西会計事務所では、独自の『資金管理表』を考案し、今回のセミナーで発表しました。
1枚で損益と資金の確認、資金の流れが分かるシートです。
詳しくは、大西会計事務所までお問い合わせ下さい。
 
大西会計事務所では、このようなセミナーを定期的に開催しております。
ぜひご参加ください!